PROYECTOS

Urbaser Talleres de innovación estratégica    y mejora del sistema    de gestión de I+D+i

Inova desarrolló para Urbaser dos proyectos centrados en la innovación: la realización de un ciclo de talleres de innovación estratégica siguiendo técnicas de creatividad y design thinking y el soporte en la evaluación y mejora del sistema de gestión de I+D+i de la compañía.

Han participado en el proyecto:

Alex

Urbaser recurrió a Inova en abril de 2020 para ejecutar la auditoría de su sistema de I+D+i siguiendo la norma UNE 166002:2014 y en otoño del mismo año para supervisar su enfoque de riesgos siguiendo la definición que recoge la revisión de 2015 de la norma ISO 31000, orientada a crear valor en las organizaciones, mejorar el desempeño del sistema de gestión, fomentar la innovación y contribuir al logro de los objetivos.

Innovación estratégica y circular 

Se realizó un ciclo de talleres de innovación estatégica para transformar los retos estratégicos en anteproyectos de innovación.

Inova colaboró con URBASER en la mejora su sistema de gestión de I+D+i, mediante:

  • Una auditoría interna destinada a determinar la conformidad con los requisitos de la normativa aplicable y comprobar la eficacia del sistema de gestión.
  • Una actividad específicamente orientada a la mejora del enfoque de riesgos.

Referencias del proyecto