ÁREAS
Diseño Estratégico
A través de metodologías y herramientas holísticas, que cubren los 360º de la organización y su contexto durante los 365 días, formulamos estrategias para identificar oportunidades y transformarlas en valor para empresas, entidades sectoriales, organizaciones intermedias y administraciones públicas.
Perspectiva
Que los planes estratégicos no estén de moda probablemente sea resultado de la acción de algún plan estratégico… Bromeamos. Pero a lo mejor no del todo.
La planificación estratégica (dicho de otro modo, el pararse a percibir la situación, comprenderla, formular la acción de respuesta correspondiente y llevarla a cabo) es hoy tan necesaria y rentable como lo fue siempre. Las organizaciones que se entienden mejor a sí mismas y a su contexto y que actúan en consecuencia prevén con mayor facilidad los desafíos y los superan con mayor soltura.
Lo que sí ha cambiado, quizás, es la forma de hacer estrategia. Existen nuevas metodologías y herramientas que hacen que las organizaciones puedan lograr fácilmente algunos propósitos que, hasta el momento, estaban al alcance de pocos:
- Obtener información estructurada, actualizada, veraz y de fácil comprensión sobre todos y cada uno de los aspectos críticos que condicionan el funcionamiento de la organización.
- Integrar en la reflexión estratégica no ya al equipo ejecutivo interno, sino a todos los actores internos y externos con un papel que desempeñar en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
- Hacer de la planificación estratégica no una actividad puntual y obsolescente, no un documento que se desactualiza al poco de publicarse, sino una herramienta de funcionamiento ininterrumpido, un proceso sistemático que aporte valor regularmente a las partes interesadas.
Así hacemos estrategia en Inova. Para consumo propio y para consumo ajeno. Los 360 grados durante los 365 días.”
¿Cómo lo hacemos?
análisis ESTRATÉGICO Y BENCHMARKING
Realización de estudios analíticos y de identificación de tendencias en mercados, sectores productivos, territorios y ámbitos tecnológicos.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Diseño, realización y seguimiento de planes estratégicos para la mejora competitiva, el crecimiento, y la viabilidad y sostenibilidad futuras.
ECOSISTEMAS
Identificación y dinamización de los agentes que compongan el ecosistema de la organización para su incorporación a la formulación estratégica.
Nuestros trabajos recientes
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