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Transformación digital
La transformación digital de los procesos de negocio y de la propia oficina se ha intensificado sobremanera en los últimos tiempos, trayendo consigo extraordinarias posibilidades de mejora y agilización para empresas y entidades.
Perspectiva
Creemos firmemente en las ventajas que la transformación digital ofrece a las organizaciones. Trabajar en un mismo documento desde lugares distintos. Conocer las variables críticas de negocio en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Automatizar tareas. Compartir información.
Percibimos esta revolución tecnológica como una aliada de empresas y organizaciones que impulsa su productividad, mejora su competitividad y faculta a sus equipos humanos para desarrollar sus habilidades y alcanzar su máximo potencial.
Cuando se trata de impulsar la digitalización de las operaciones de negocio y de gestión de la organización, nuestra perspectiva puede resumirse en cuatro pilares fundamentales:
Actitud
La transformación digital implica una cultura organizacional proclive al cambio, asumiendo que son necesarias nuevas soluciones para garantizar el éxito. En Inova confiamos en lo que hacemos y transmitimos esa pasión a nuestros clientes.
Estrategia
La digitalización debe servir para resolver un problema y cubrir necesidades. Ni más, ni menos. Su implementación ha de perseguir los objetivos fijados en un plan bien definido, agregando valor y garantizando un óptimo retorno económico.
Método
Creemos en una metodología que apuesta por la mejora ágil y continua y que sitúa a las personas -clientes y trabajadores- en el centro de un proceso que no pierde nunca de vista el espíritu innovador y la escalabilidad.
Tecnología
Para Inova la tecnología debe estar al servicio de la organización. Nunca al revés. Ha de ser el instrumento que genere los datos que ayuden a agilizar el proceso de toma de decisiones y dote a las empresas de la ventaja competitiva que buscan.
¿Cómo lo hacemos?
Planes de digitalización
Evaluación de las áreas de mejora de la organización, planificación de medidas, tecnologías y soluciones a implantar y seguimiento y mejora continua de acciones.
optimización y digitalización de procesos
Análisis inicial, identificación de oportunidades de mejora y optimización de procesos mediante la implantación de herramientas de productividad.
GESTIÓN COMERCIAL
Configuración y puesta en marcha de plataformas CRM de gestión de los recursos comerciales de la organización.
BUSINESS INTELLIGENCE
Diseño e implantación de cuadros de mando integrales de inteligencia de negocio para la supervisión de los indicadores clave de la organización.
Soluciones a medida
Realización de soluciones específicamente diseñadas o seleccionadas para la digitalización ámbitos específicos.
Kit Digital
Pincha en el icono para conocer nuestras soluciones de digitalización ofertadas dentro del programa Kit Digital.
Kit Digital
Inova es agente reconocido por Red.es para desarrollar proyectos de transformación digital a través del programa Kit Digital para la modernización de las pequeñas y medianas empresas-
Kit Consulting
Kit Consulting es un Bono de Asesoramiento Digital destinado a sufragar los costes de consultoría para el diseño de la hoja de ruta de transformación digital de las pymes españolas
Nuestros trabajos recientes
- RTVE – Cuadro de mando de visualización de indicadores de actividadInova se encargó del desarrollo, implantación, soporte y mantenimiento del sistema de gestión y visualización de indicadores de actividad dentro del área de sistemas de Radio Televisión Española.leer más
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- Autoridad Portuaria de Vigo – Plataforma de gestión de la Estrategia Blue GrowthInova fue contratada en 2016 para diseñar y desarrollar una plataforma de visualización de indicadores y control para el seguimiento de los proyectos y acciones definidos dentro del Plan Blue Growth de la Autoridad Portuaria de Vigo.leer más
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