Transformación digital

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Transformación digital

La transformación digital de los procesos de negocio y de la propia oficina se ha intensificado sobremanera en los últimos tiempos, trayendo consigo extraordinarias posibilidades de mejora y agilización para empresas y entidades.

Perspectiva

Creemos firmemente en las ventajas que la transformación digital ofrece a las organizaciones. Trabajar en un mismo documento desde lugares distintos. Conocer las variables críticas de negocio en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Automatizar tareas. Compartir información.

Percibimos esta revolución tecnológica como una aliada de empresas y organizaciones que impulsa su productividad, mejora su competitividad y faculta a sus equipos humanos para desarrollar sus habilidades y alcanzar su máximo potencial.

Cuando se trata de impulsar la digitalización de las operaciones de negocio y de gestión de la organización, nuestra perspectiva puede resumirse en cuatro pilares fundamentales:

Actitud

Actitud

La transformación digital implica una cultura organizacional proclive al cambio, asumiendo que son necesarias nuevas soluciones para garantizar el éxito. En Inova confiamos en lo que hacemos y transmitimos esa pasión a nuestros clientes.

Estrategia

Estrategia

La digitalización debe servir para resolver un problema y cubrir necesidades. Ni más, ni menos. Su implementación ha de perseguir los objetivos fijados en un plan bien definido, agregando valor y garantizando un óptimo retorno económico.

Método

Método

Creemos en una metodología que apuesta por la mejora ágil y continua y que sitúa a las personas -clientes y trabajadores- en el centro de un proceso que no pierde nunca de vista el espíritu innovador y la escalabilidad.

Tecnología

Tecnología

Para Inova la tecnología debe estar al servicio de la organización. Nunca al revés. Ha de ser el instrumento que genere los datos que ayuden a agilizar el proceso de toma de decisiones y dote a las empresas de la ventaja competitiva que buscan.

¿Cómo lo hacemos?

Planes de digitalización

Planes de digitalización

Evaluación de las áreas de mejora de la organización,  planificación de medidas, tecnologías y soluciones a implantar y seguimiento y mejora continua de acciones.

 

Digitalización de Procesos

optimización y digitalización de procesos

Análisis inicial, identificación de oportunidades de mejora y optimización de procesos mediante la implantación de  herramientas de productividad.

Gestión comercial

GESTIÓN COMERCIAL

Configuración y puesta en marcha de plataformas CRM de gestión de los recursos comerciales de la organización.

BUSINESS INTELLIGENCE

BUSINESS INTELLIGENCE

Diseño e implantación de cuadros de mando integrales de inteligencia de negocio para la supervisión de los indicadores clave de la organización.

Soluciones a medida

Soluciones a medida

Realización de soluciones específicamente diseñadas o seleccionadas para la digitalización ámbitos específicos.

Kit Digital

Kit Digital

Pincha en el icono para conocer nuestras soluciones de digitalización ofertadas dentro del programa Kit Digital.

transformación digital

Creemos en el paradigma digital y situamos las herramientas que lo definen en donde deben estar: como llave para lograr nuevas cotas de eficiencia en la organización y en los servicios prestados a clientes y usuarios.

Platform360

Nuestra solución digital para profesionalizar la gestión de negocios farmacéuticos a través de una la visualización de indicadores de ventas, stock y compras en tiempo real.

PLATFORM 360

Nuestros trabajos recientes

  • RTVE – Cuadro de mando de visualización de indicadores de actividad
  • Igape – Responde: programa de apoyo a pymes afectados por la pandemia del COVID-19
  • Autoridad Portuaria de Vigo – Plataforma de gestión de la Estrategia Blue Growth
  • Igape – Re-acciona: Soluciones de gestión empresarial en movilidad para pymes